Tag f_hrung
Innovationsfähigkeit entst... mehr auf der-bank-blog.de
Im vierten Round-Up-Beitrag lest Ihr die Antworten zur Frage: „Welche Erfahrung hast Du mit Partizipation im musikalischen Entscheidungsprozess gemacht?“ Die Antworten kommen von den Dirigenten Stefan Klein, Gregor Kovacic, Daniel Niederegger und David Schöpf.... mehr auf blasmusikblog.com
Um agiler und erf... mehr auf der-bank-blog.de
Warum Führung das Spielfeld definiert Keynote Speaker Guido Quelle Die deutsche Wirtschaft verliert deutlich an Tempo: Die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute haben ihre Wachstumsprognose für 2026 auf 0,6 Prozent halbiert. Treiber sind geopolitische Konflikte, steigende Energiepreise und eine anhaltend hohe Unsicherheit. Doch die entscheide... mehr auf pr-echo.de
Zwischen de... mehr auf der-bank-blog.de
Keynote Speaker Guido Quelle (Bildquelle: Nicole Friederichs) Künstliche Intelligenz, geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheiten dominieren aktuell die Schlagzeilen. Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, sich neu zu positionieren und gleichzeitig handlungsfähig zu bleiben. Doch gerade in Zeiten permanenter Veränderung zeigt... mehr auf pr-echo.de
Meetings, Vorlagen und Abstim... mehr auf der-bank-blog.de
Volatile Märkte... mehr auf der-bank-blog.de
Im „Rizzo-Konzept“ wirft Polizeicoach und Verhandlungsexper... mehr auf der-bank-blog.de
Der Wettbewerb um Talente verschärft ... mehr auf der-bank-blog.de
In einer von Unsicherheit geprägten Arbeitswelt steh... mehr auf der-bank-blog.de
Im dritten Round-Up-Beitrag lest Ihr die Antworten zur Frage: „Wo setzt Du klare Grenzen und warum?“
Herzlichen Dank an die vier Dirigenten Stefan Klein, Gregor Kovacic, Daniel Niederegger und David Schöpf für ihre wertvollen Antworten!... mehr auf blasmusikblog.com
Trotz wachsender Gleichstellun... mehr auf der-bank-blog.de
Das ultimative Praxishandbuch von Ulrich H. Knobel Als Vorgesetzter in allen Situationen kompetent aufzutreten und jede Lage unangreifbar im Griff zu haben ist kein Wunschdenken, sondern eine Frage des Knowhows. Alles was es dazu braucht, findet sich im Handbuch “Führen mit Kompetenz – vom Führungsversagen zum Führungserfolg” v... mehr auf pr-echo.de
Algorithmen bestimmen Sichtbarkeit, nicht... mehr auf der-bank-blog.de
Zwischen Dauerstress und steige... mehr auf der-bank-blog.de
"Wie förderst Du Eigenverantwortung und Mitdenken im Orchester?" Die Antworten der Dirigenten Stefan Klein, Gregor Kovacic, Daniel Niederegger und David Schöpf in diesem Beitrag!... mehr auf blasmusikblog.com
Hybride Arbeitsmodelle verändern Erwartungen ... mehr auf der-bank-blog.de
Potenzialentfaltung zwischen authentischem Sein und sozialer Inszenierung Reinhard F. Leiter, Executive Coach München Auto: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München Der Mensch ist, philosophisch wie biologisch betrachtet, ein Möglichkeitswesen. Doch die schiere Existenz von Potenzial ist kein Selbstläufer, kein Automatismus, der linear in Ric... mehr auf pr-echo.de
Die wirtschaftliche Unsicherheit wirkt sich... mehr auf der-bank-blog.de
Die Rolle der Dirigentin oder des Dirigenten ist oft ambivalent: Man muss führen, aber darf nicht dominieren. Gerade in Amateurblasorchestern ist ein feinfühliger Umgang entscheidend – aber auch nicht immer leicht. Wie gestalten erfahrene Dirigenten ihre Rolle? Fünf Fragen zu diesem spannenden Thema habe ich an die vier Dirigenten Stefan Klein, Gre... mehr auf blasmusikblog.com
Mitarbeitende von GAMOMAT im Rahmen des GAMOcademy-Onboardings mit Dr. Gregor Eriksen (rechts) GAMOMAT verpflichtet sich zu Vielfalt und Inklusion Berlin 10.03.2026 – Mit einem obligatorischen Diversity-Modul verankert das Berliner iGaming-Studio Vielfalt, Zugehörigkeit und respektvolle Zusammenarbeit systematisch in seiner Unternehmenskul... mehr auf pr-echo.de
Wie Führungskräfte mehr Menschen zum Motor machen – und warum das unbequemer ist, als es klingt.
Wer den letzten Artikel gelesen hat, weiß: Die meisten Organisationen hängen an 20 Prozent ihrer Menschen. Die naheliegende Frage lautet: Wie ändere ich das? Die naheliegende Antwort lautet: Nimm den 20 Prozent Aufgaben weg und gib sie d... mehr auf michaeldunker.de
Warum die meisten Organisationen auf einer gefährlich kleinen Gruppe aufgebaut sind – und was das für die KI-Ära bedeutet.
Es gibt in fast jeder Organisation eine stille Wahrheit, über die niemand laut spricht. 20 Prozent der Menschen tragen 80 Prozent der Last. Sie denken mit. Sie lösen Probleme. Sie entscheiden, auch wenn sie eigentlich... mehr auf michaeldunker.de
Wie Arbeit jetzt wirklich organisiert wird – und warum das nichts mehr mit New Work als Lebensgefühl zu tun hat.
New Work war lange ein Angebot. Ein attraktives Büro. Flexible Zeiten. Eine Kultur, die sich gut anfühlt.Der unausgesprochene Deal: Arbeit bei uns ist anders. Besser. Bedeutsamer. Das war kein Zufall. Es war Employer Bran... mehr auf michaeldunker.de
Warum „New Work“ stirbt – und echte moderne Arbeit jetzt erst beginnt
In vielen Unternehmen verschwindet gerade ein Begriff, der über Jahre wie ein Heilsversprechen gehandelt wurde: New Work. Der Kickertisch wird abgebaut. Die bunten Lounges werden kleiner. Und plötzlich reden wieder alle über Produktivität, Kosten und Effizienz. War das ... mehr auf michaeldunker.de
Stagnierende Motivation, sinkende Zufriedenheit und ... mehr auf der-bank-blog.de
In „Der Fonds“ blickt Rob Copeland hinter die Kulissen einer Wall-Street-Leg... mehr auf der-bank-blog.de
Wie menschliche Intuition Unternehmensführung transformiert In einer Welt voller Dashboards, KPIs und künstlicher Intelligenz steigt der Druck, Entscheidungen immer schneller und datenbasierter zu treffen. Doch was, wenn Zahlen allein nicht mehr reichen – weil die Realität in Organisationen komplexer ist als jede Kennzahl? Mit “Human... mehr auf pr-echo.de
Im Buch „Glück“ verbindet Bruce Hood wisse... mehr auf der-bank-blog.de
Eine Empfehlung von Führungsexperte & Dozent Ulrich H. Knobel Als Vorgesetzter in allen Situationen kompetent aufzutreten und die Lage jederzeit souverän im Griff zu haben ist kein Wunschdenken, sondern eine Frage des Knowhows. Alles was es dazu braucht, findet sich im Handbuch “Führen mit Kompetenz – vom Führungsversagen zum Füh... mehr auf pr-echo.de
Leadership ohne Ausbildung ist nach wie vor ein Risiko für Unternehmen (Bildquelle: iStock/Svitlana Hulko) Management wird oft als Talent verkauft. Dabei ist es ein Beruf, der wie jedes andere Handwerk gelernt werden muss. Dennoch gelangen viele Führungskräfte ohne systematische Ausbildung in Leitungspositionen. Dabei sind Fehler an der Spitze f... mehr auf pr-echo.de
