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Rekordstände an... mehr auf der-bank-blog.de
Modernes Risikomanagement erfordert neue Per... mehr auf der-bank-blog.de
Unternehmen setzen zunehmend auf flexib... mehr auf der-bank-blog.de
Im Podcast „Dombo bewegt“ spricht Norman Dombo über ein neues lokales Projekt: eine Trainer-Convention, die sich an Sportvereine richtet und das Thema Veko-Motorik beziehungsweise Wahrnehmung, Reaktion und Entscheidungsfähigkeit in den Mittelpunkt stellt. Ausgangspunkt für die Idee war die Überlegung, dass Methoden und Trainingsansätze, die im Spit... mehr auf redaktion42.com
Um agiler und erf... mehr auf der-bank-blog.de
Steigende Regulierungsanforderungen, wa... mehr auf der-bank-blog.de
„Kenne Deine Kunden!“ ist das Credo eines jeden Produktmanagers. Kundenbedürfnisse sind die Währung, mit der Produktmanager wuchern können – das Mittel gegen pathologisches inside out-Denken! Die App von experiencefellow macht es möglich, in Echtzeit Kundenbedürfnisse entlang der Customer Journey online und offline zu dokument... mehr auf produktmanager-blog.de
Bei der Konzipierung von Workshops und Trainings für Produktmanager und Produktmanagement-Abteilungen stoße ich immer wieder auf pragmatische Methoden und Techniken. Der Bedarf nach a... mehr auf produktmanager-blog.de
„Ein Prototyp stellt in der Technik ein für die jeweiligen Zwecke funktionsfähiges, oft aber auch vereinfachtes Versuchsmodell eines geplanten Produktes oder Bauteils dar. Es kann... mehr auf produktmanager-blog.de
Agile Prinzipien, Methoden und Techniken verändern die Organisation. Mitten drin: der Produktmanager, der sich diesen neuen Herausforderungen stellen und s... mehr auf produktmanager-blog.de
Werbebotschaften bewegen sich heute im Sekundenbereich. Werbeexperten vermuten, dass heute aufgrund von Reizüberflutung rund 95% aller Werbekontakte sog. Low-Involvement-K... mehr auf produktmanager-blog.de
Der Kunde ist König – wenn’s so einfach wäre! Denn Kunde ist nicht gleich Kunde. Aus Vertriebssicht ist das eindeutig der externe Kunde, der, der bezahlt... mehr auf produktmanager-blog.de
Seit einigen Monaten hängen in den Büroräumen bei STUDITEMPS zahlreiche große Boards an den Wänden auf denen sich viele bunte Post-Its tümmeln. Was bei de... mehr auf produktmanager-blog.de
Alpha hat vor kurzem eine Umfrage mit mehr als 150 Produktmanagern in den USA aus dem digitalen Umfeld durchgeführt. Herausgekommen ist die Studie ‚Product Manageme... mehr auf produktmanager-blog.de
Die Strategische Marktanalyse ist unabdingbar für jedes Unternehmen, das einigermaßen seriös und verlässlich das Potenzial für Produkt- und Serviceinnovationen oder für bestehende Produktportfolios prognostizieren möchte. Marktforschung gilt seit je her als Spielwiese für externe Dienstleister, und das zu Recht. Denn oft mangelt es an aktuellen ... mehr auf produktmanager-blog.de
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Viele Unternehmenskrisen entstehen, weil aus Fehlern nicht gelernt wird (Bildquelle: iStock/encrier) Krisen kommen selten über Nacht, sondern kündigen sich in Zahlen an. Doch die werden oft lange ignoriert. Deshalb scheitern viele Betriebe nicht an äußeren Faktoren, sondern an immer gleichen betriebswirtschaftlichen Fehlern – denn sie lern... mehr auf pr-echo.de
Unternehmen reichern ihre Produkte immer häufiger mit Dienstleistungen an. Sie versprechen sich davon neben dem einmaligen Produktkauf kontinuierliche Umsä... mehr auf produktmanager-blog.de
www.produktmanager-blog.de 😉 … und 50 weitere unter: … roadmunk.comTEST
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Jeder kann alles werden – No Ranks, no Titles! Sie besitzen Teamgeist, sind kreativ und übernehmen Verantwortung – dann werden Sie doch Produktmanager... mehr auf produktmanager-blog.de
http://sachs-engineering.com/ingenieursdienstleistungen/produktentwicklung/ Der Gastbeitrag zur Infografik wurde er... mehr auf produktmanager-blog.de
Der Kunde hat viele Gesichter? Marktsegmente sind in sich homogen und untereinander heterogen – theoretisch. Sie lassen sich durch verschiedene Käufertypen bzw. Zielgruppe... mehr auf produktmanager-blog.de
Erfolgreiche Produktmanager und -entwickler kennen Ihren Werkzeugkasten. Der Nutzen von Werkzeugen liegt nich... mehr auf produktmanager-blog.de
Was macht eigentlich ein (agiler) Product Owner? Und was machst Du so? Interessant finde ich in diesem Zusammenhang die Studie: Challenges with Lean-Agile Transformation – Survey Results (http://orgmindset.com/2017/08/25/challenges-with-lean-agile-transformation-survey-results/) Weitere aussagekräftige Benchmark-Studien zum aktuellen Statu... mehr auf produktmanager-blog.de
Kaum ein Ansatz wird momentan so heiß gehandelt wie der des Agilen Managements. Zusammen mit einigen Experten auf dem Gebiet diskutiert STUDITEMPS über S... mehr auf produktmanager-blog.de
Kaum ein Unternehmen kann es sich heute noch leisten, nicht agil zu arbeiten. Doch was in Startups reibungslos zu funktionieren scheint, stellt etabliert... mehr auf produktmanager-blog.de
Arbeitswelten verändern sich – Das Kaffeehauskonzept! Mehr als ein Fünftel der Deutschen (22,3% 2014) trinken Ihren Kaffee am Arbeitsplatz (... mehr auf produktmanager-blog.de
Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation und innovativen Geschäftsmodellen befassen, stoßen rasch auf Ansätze wie Design Thinking oder an... mehr auf produktmanager-blog.de
Liebe Leser, soeben erreicht mich folgende Nachricht von planview, die ich Euch nicht vorenthalten möchte. Ich wünsche viel Spaß beim Stöbern und Lesen! Sehr geehrter Herr Konz, ich hoffe, es geht Ihnen gut und Sie starten bald in den wohlverdienten Urlaub! Heute freue ich mich, Ihnen die neuesten Ergebnisse unserer jährlichen Benchmark-Studie ... mehr auf produktmanager-blog.de
Content Marketing. Das Praxis-Handbuch für Unternehmen: Strategie entwickeln, Content planen, Zielgruppe erreichen Eher zufällig bin ich bei meiner Suche... mehr auf produktmanager-blog.de
Unternehmen entwickeln sich permanent. Das verkrustete Denken in formalen Hierarchien, Leitungsspannen und Organigrammen ist (mal wieder) out – flache Hierarchien, Selbstorgan... mehr auf produktmanager-blog.de
Tradition, Innovation oder die perfekte Kombination? Vorstand, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Gruppenleiter VS. Product ... mehr auf produktmanager-blog.de
Würden Sie einem schlipstragenden, tätowierten Bastard mit einer Rasierklinge in der Hand Ihren Kopf anvertrauen? Ich... mehr auf produktmanager-blog.de
Innovator, Product Owner, Unternehmer im Unternehmen, Orchestrator, Netzwerker, Prozessverantwortlicher … Produktmanager haben viele Rollen. In meiner Aufzeichnung des 30-Minuten Webinars: Professionelles Produktmanagement in der Praxis zeige ich anhand zahlreicher Praxisbeispiele, was einen erfolgreichen Produktmanager ausmacht. Sie erhalten ei... mehr auf produktmanager-blog.de
Zielsetzung: Die Kano-Analyse ist ein Ansatz, mit dessen Hilfe Anforderungen klassifiziert und priorisiert werden können. Ein zentrales Anliegen jeder Optimierung ist die bessere Erfüllung von Kundenerwartungen, unabhängig davon, ob es sich bei dem Kunden um eine interne oder externe Person oder Personengruppe handelt. Ziel ist es, die Kundensti... mehr auf produktmanager-blog.de
Mit Design Thinking, Service Design und Organisationsdesign einfach schneller wertschöpfen.TEST
The post (Fr)agiles Management – Nachlese zum Trendforum vom 23. und 24. Juni 2016 in Berlin. ap... mehr auf produktmanager-blog.de
Von Prototypen, Originalen und Vorbildern! Prototyp [gr. protos ,der Erste‘ und typos ,Urbild, Vorbild‘] http://de.wikipedia.org/wiki/Prototyp_(Technik) Ein Prototyp dient... mehr auf produktmanager-blog.de
Die App der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) habe ich immer bei mir. Sie liefert das, was ich als Ortsunkundiger von einer Fahrplan-App erwarte: Start- und Zielort eingeben, Echtzeitauskunft, Ticket ziehen und ab die Post. Nichts Besonderes, das bieten andere Apps auch. Wer sich auf die Homepage der BVG verirrt, der findet auch dort das Übliche: ... mehr auf produktmanager-blog.de
Panagiotis Karasavvoglouist, Country Head Germany bei SIX Payment Services, erörtert in seinem Gastbeitra... mehr auf produktmanager-blog.de
Kreativität kann nicht erzwungen werden. Darin sind sich (fast) alle einig. Andererseits fallen gute Ideen nicht vom Himmel, sondern sind immer eine Folge kreativitätsfördernder Prozesse, die mehr unbewusst als bewusst iterativ ineinander greifen und sich gegenseitig befördern. Erfolgreiche Ideen und Innovationen lassen sich nicht wie am Fließba... mehr auf produktmanager-blog.de
