Tag entrepreneur
Vogt & Paap fördern nachhaltige Zukunftsideen Bewerbungsfrist endet am 15. Juli 2026 Mit dem Innovationspreis Innovationspreis – Kreative Ideen, einzigartige und umweltschonende Innovationen für eine grüne Zukunft 2026 zeichnen Vogt & Paap visionäre Gründerinnen und Gründer, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Pionierinnen und P... mehr auf pr-echo.de
Um uns permanent anzutreiben, braucht es keine strengen Vorgesetzten mehr. Das besorgt die heute weitverbreitete unternehmerische Arbeitsethik ganz allein. Sagt der Historiker Erik Baker. Ein Gespräch über die verführerische Illusion, man sei sein eigener Boss. Was haben Influencer, Uber-Fahrerinnen und gewöhnliche Angestellte gemeinsam? Sie all... mehr auf christoph-koch.net
Beauties, heute stelle ich Euch Leo Mathild Jewelry vor. Ich bin verliebt!...
Der Beitrag Leo Mathild Jewelry erschien zuerst auf tbfashionViCtim by Tanja.
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Bau dir mit Bitcoin & Co. ein Vermögen auf Ethereum kaufen – Anleitung für Beginner! In diesem Video erkläre ich dir wie du Ethereum kaufen kannst und zeige dir Schritt für Schritt wie es funktioniert. Personalausweises, Führerscheins oder Reisepass hoch.…... mehr auf heimarbeitonline.info
500.000 Euro versemmelt? Alle wichtigen Top-Kunden verloren? Produktentwicklung gescheitert? Macht nix, bei der Fuckup-Night erhalten Gescheiterte ehrlichen Applaus dafür. Fuckup bedeutet Mist bauen oder eine Sache vermasseln. Weltweit finden in 160 Städten Fuckup-Nights statt, in Berlin ist am 15. September 2016 bereits die 15. Fuckup-Night über d... mehr auf blog.inberlin.de
Die Frage ist nicht, ob in einem Startup Experimente durchgeführt werden sollten oder nicht. Wann immer ein ... mehr auf blog.seibert-media.net
Zu seinem letzten, ebenfalls hier auf Deutsch veröffentlichten Artikel "Die Kraft einer ... mehr auf blog.seibert-media.net
Am Samstag, den 10. Oktober 2015, findet das erste LeanCamp Frankfurt/Rhein-Main in - wie der Name schon sagt - Fr... mehr auf blog.seibert-media.net
In jedem Startup werden Experimente durchgeführt. Die Frage ist, wie gut sie sind. Im ersten Teil dies... mehr auf blog.seibert-media.net
Seth Godin definiert den Begriff Weltsicht als ein Set von Regeln, Werten, Überzeugungen u... mehr auf blog.seibert-media.net
Es braucht nicht viel Analyse, um zu sehen, dass die Wetten für Startups schlecht stehen. Doch ungeachtet dess... mehr auf blog.seibert-media.net
Der Begriff GOLEAN steht für ein Wachstums-Framework, das der Autor in seinem letzten Buch "Scaling Lean" entwickelt hat. Es greift zurück auf Lean-Startup-Prinzipien und Systemdenken und erweitert den Build-Measure-Learn-Zyklus um zusätzliche Schritte der Modellierung, Planung und Systematisierung. In diesem zweiteiligen Artikel stellt er es vo... mehr auf blog.seibert-media.net
Im ersten Teil dieses Artikels hat der Autor erläutert, warum der Build-Measure-Learn-Zyklus allein nicht ausreicht, um systematisch auf Wachstum hinzuarbeiten, und mit GOLEAN ein Framework eingeführt, das den Zyklus um zusätzliche Schritte der Modellierung, Planung und Systematisierung erweitert. Dieser zweite Teil knüpft nahtlos an diese Überl... mehr auf blog.seibert-media.net
Wenn einem Entrepreneur zu seinem Geschäftsmodell die Frage "Aber wird das skalieren?" gestellt wird, kann er auf eine dreistufige Roadmap zurückgreifen, um zu evaluieren, wo auf der Reise er sich befindet. Lean-Startup- und Customer-Development-Experte Ash Maurya stellt diese Phasen vor.
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Im ersten Teil dieses Artikels ist der Autor auf die eminente Bedeutung der Strategie für ein St... mehr auf blog.seibert-media.net
Der Fehler, den zu viele Entrepreneure begehen, besteht darin, sich verfrüht in ihr Produkt zu verlieben, statt sich erst die erforderliche Zeit zu nehmen, um zu einer Vision und zu einer Strategie zu kommen. Vision und Strategie sind fundamentale Elemente, ohne die selbst ein gutes Produkt nicht am Markt bestehen kann. Die Herausforderung ist a... mehr auf blog.seibert-media.net
Wie konnte Facebook es ab 2004 hinbekommen, gegen größere und besser finanzierte Konkurrenten zu gewin... mehr auf blog.seibert-media.net
Kein Gründer erstellt gerne über Wochen hinweg einen 40-seitigen Business-Plan, um sein Geschäftsmodell Investoren vorzustellen. Und diese Investoren lesen diese umfangreichen Dokumente tatsächlich gar nicht. Warum werden dann nach wie vor Entrepreneure dazu genötigt, sich diese Arbeit zu machen? Lean-Startup- und Customer-Development-Experte Ash M... mehr auf blog.seibert-media.net
Hey ihr lieben, heute kommt ein neuer Blogpost zum Thema : “Wie treffe ich die richtigen Entscheidungen?“… Ich denke jeder von uns steht mal vor einer oder mehreren Entscheidungen im Leben und man weiß vielleicht einfach nicht weiter. Am liebsten würde man nicht selbst entscheiden wollen, weil man ja alles richtig machen möchte... mehr auf buteralaura.com
Traditionelle Bilanzierungsmetriken wie Umsatz, Profit und ROI sind in den frühen Stadien eines Star... mehr auf blog.seibert-media.net
Im ersten Teil dieses Artikels hat der Autor unterschiedliche Gründungsstrategien beschrieben und unter anderem Mary vorgest... mehr auf blog.seibert-media.net
Schon mehrfach hat Lean-Startup-Experte Ash Maurya beschrieben, wie wichtig es bei der Entwicklung eines... mehr auf blog.seibert-media.net
Im ersten Teil des Artikels hat der Autor dafür plädiert, den Business-Plan als Relikt aus vergangenen Zeiten abzuschaffen: Statt 40-seitiger Business-Pläne, die dann doch kein Investor liest, brauche es schlanke und leichtgewichtige Business-Planning-Tools. Dieser zweite Teil knüpft nahtlos an diese Überlegungen an.
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Entrepreneure hetzen, rackern und kämpfen, um mehr Ressourcen für ihre Projekte zu akquirieren. Aber ironischerweise werden sie nicht effizient, wenn sie diese Ressourcen im Überfluss haben, sondern verschwenderisch. Nur sehr wenige Leute treffen bewusst die Wahl, ihre Ressourcen zu begrenzen. In diesem Artikel plädiert Lean-Startup-Experte Ash ... mehr auf blog.seibert-media.net
Im ersten Teil des Artikels hat Lean-Startup-Experte Ash Maurya beschrieben, dass ohne Kundenprobleme kein tragfähiges Geschäftsmodell möglich ist: Man kann kein verlockendes Nutzenversprechen definieren, ohne die Kunden und ihre Probleme zu verstehen. Darauf aufbauend geht der Autor nun darauf ein, dass die Suche nach Problemen ein kontinuierliche... mehr auf blog.seibert-media.net
